martes, 4 de agosto de 2009

Desde nuestra perspectiva se considera que aprender administración significa conocer, comprender y manejar de manera adecuada el arte de llevarse bien con los otros en cualquier relación humana que establezcamos en los diferentes campos de la vida.

Es cierto que todos tenemos defectos y es cierto que es muy fácil detectarlos, muchos acostumbran a hacer eso, pero pocos son aquellos que tienen el espíritu y la capacidad de centrarse en lo positivo para que el trabajo conjunto beneficie a todos. Te animo a ser como el serrucho de esta historia, capaz de hablar de las virtudes de su equipo para incentivar el bienestar común, la felicidad de todos.

El trabajo en equipo es valioso y muy provechoso para el desarrollo humano, no sentirnos aislados es vital para sentir seguridad en uno mismo y compromiso con los demás.

FABULA.........Y EL TRABAJO EN EQUIPO

Un hombre tenía un caballo y un asno. Un día que ambos iban camino a la ciudad, el asno, sintiéndose cansado, le dijo al caballo:
-Toma una parte de mi carga si te interesa mi vida.
El caballo, haciéndose el sordo, no dijo nada; el asno cayó víctima de la fatiga y murió allí mismo. Entonces el dueño echó toda la carga encima del caballo, incluso la piel del asno.
El caballo suspiró y dijo:
-¡Qué mala suerte tengo! ¡Por no haber querido cargar con un ligero fardo, ahora tengo que cargar con todo y hasta con la piel del asno!

"Cuando no tiendes la mano al prójimo, te perjudicas a ti mismo"

El trabajo en equipo es un comportamiento tendiente al logro de los objetivos mediante la interacción entre los miembros y un flujo operacional altamente coordinado.
El equipo es como las diferentes partes del cuerpo humano y debe “pensar con la misma cabeza”. Aunque los miembros desarrollen diferentes funciones están integrados en un organismo y actúan coordinadamente utilizando un cerebro coordinador.
La vivencia del trabajo en equipo requiere que los miembros tengan claro su objetivo, estén comprometidos con él y mantengan una comunicación fluida y sincera entre sí.
El resultado debe ser el aprovechamiento del talento colectivo, de manera que el todo sea mayor que la suma de las partes.

viernes, 31 de julio de 2009

TODA ORGANIZACION ES COMO SI FUERA NESTRO MUNDO, EL CUAL DEBEMOS CUIDAR PARA QUE ESTA MAS ADELANTE NO DESAPAREZCA.....

NOTICIA RECURSO HUMANO

Recursos Humanos fortalece al NEGOCIO:

En México existe una gran necesidad de apoyo y actualización de técnicas en el área de Recursos Humanos y desarrollo personal que permita a las empresas aumentar su capacidad productiva y calidad.
Así lo refirió el director de élogos México, Carlos López, quien dijo que la consultoría ofrece a las grandes empresas, instituciones y PyMES soluciones personalizadas en el tema.
"Hacemos crecer a nuestros clientes, a través del desarrollo de cada persona" , expuso en un comunicado.
Indicó que para este año, la consultora -que ofrece técnicas de desarrollo humano enfocadas a detectar y encauzar el talento de cada uno de los trabajadores- tiene como fin consolidar su cartera de clientes en México enfocada, principalmente, al sector de servicios, bancario y de telecomunicaciones.
Por su parte, la directora de Soluciones de Aprendizaje de élogos, Lina Vélez, explicó que el éxito de los métodos que implementan es aprendizaje y crecimiento personal continuo.
"Ocupamos elementos y herramientas de aprendizaje informales como las redes sociales, portales y elementos cotidianos que permitan a la persona crecer de una forma constante" .

jueves, 30 de julio de 2009

miércoles, 29 de julio de 2009



PUEDEN SER MUCHAS LAS TEORIAS, TODAS CON DIFERENTES IDEAS Y CONCEPTOS, PERO BASICAMENTE SE DEBE TENER EN CUENTA QUE LA ADMINISTRACIÓN ES UN METODO PARA CONSEGUIR OBJETIVOS EN COMUN, QUE BENEFICIAN TANTO A LA EMPRESA COMO A LOS PROPIOS EMPLEADOS, SIENDO ASI ALGO SATISFACTORIO PARA AMBOS.
El contenido de una teoría de la motivación nos permite entender el mundo del Desempeño Dinámico en el cual operan las organizaciones, describiendo a los gerentes y los empleados que participan en las organizaciones todos los días. Como las teorías de la motivación tratan del desarrollo de las personas, el contenido de una teoría de la motivación también sirve a los gerentes y empleados para manejar la dinámica de la vida en las organizaciones.

La motivación fue uno de los principales conceptos a los que se enfrentaron generalmente los investigadores de
la administración, por ello, a continuación se enmarca un resumen de las primeras ideas sobre la motivación, que dio lugar a las teorías que describiremos mas adelante.

La importancia de las teorias y la motivación

"La motivación refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necesidades específicas es una cuestión muy individual, es obvio que no vamos a encontrar ninguna guía ni métodos universales para motivar a la gente"

lunes, 27 de julio de 2009

TEORIA Y

Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.

Algunos preceptos:

-El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre común no siente que sea desagradable trabajar

-Las personas pueden ejercer el autocontrol y auto dirigirse.

-Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos individuales en la medida que dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.

-No se debe dejar de considerar las necesidades propias de los seres humanos, así como, sus emociones.

-La motivación, el potencial de desarrollo y la capacidad de asumir responsabilidades, están presentes en las personas..

LA TEORIA X

Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dice por ahí "trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.

Las premisas de la teoría X son:

-La motivación principal son los incentivos económicos

-El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado,motivado y controlado por la organización

-Los objetivos individuales se oponen alos de la organización

-Las emociones humanas son irracionales y no se le debe dar cabida en el trabajo

-El hombre es esencialmente perezoso y debe ser estimulado mediante incentivos externos.